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中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油十二廠精細(xì)春季設(shè)備管理夯實(shí)安全根基

2026-05-11 09:38 來(lái)源:中國(guó)甘肅網(wǎng)

  在中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油十二廠莊四聯(lián)合站,員工周楷東正手持檢測(cè)工具,對(duì)緩沖罐、輸油泵等關(guān)鍵設(shè)備逐一“體檢”,細(xì)致排查細(xì)節(jié)隱患、緊固松動(dòng)部件、清理垢物沉積,為春季設(shè)備正常運(yùn)行擰緊“安全閥”。

  近期,氣溫逐步回升、晝夜溫差加大,大風(fēng)降雨天氣增多給油田設(shè)備運(yùn)行帶來(lái)新的考驗(yàn)。中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油十二廠緊扣氣溫變化規(guī)律與春季油田生產(chǎn)實(shí)際,以“大運(yùn)行”管理模式為統(tǒng)領(lǐng),把精細(xì)管理貫穿設(shè)備全生命周期,扎實(shí)開展春季設(shè)備專項(xiàng)維護(hù)、隱患清零與維保升級(jí),以設(shè)備高效運(yùn)行護(hù)航油氣生產(chǎn)提質(zhì)增效。

  “春季是設(shè)備故障易發(fā)期,晝夜溫差大容易造成管線熱脹冷縮、密封件老化滲漏,最近我們加密了巡檢頻次,利用春檢間隙對(duì)設(shè)備設(shè)施全方位保養(yǎng),防治結(jié)合,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。”莊四聯(lián)合站員工周楷東一邊記錄運(yùn)行參數(shù),一邊介紹。

  為確保生產(chǎn)保障設(shè)備時(shí)刻處于最佳運(yùn)行狀態(tài),中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油十二廠成立專項(xiàng)小組將春季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作為重點(diǎn)工作,嚴(yán)格按照設(shè)備運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn),制定專項(xiàng)春季設(shè)備保養(yǎng)方案,全面落實(shí)“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”工作要求,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施開展全覆蓋、拉網(wǎng)式養(yǎng)護(hù),一線崗位員工逐臺(tái)逐項(xiàng)檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、零部件磨損情況、線路管路完好狀態(tài),做到早檢查、早保養(yǎng)、早維護(hù),確保在用設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)、備用設(shè)備隨時(shí)可用,全面提升設(shè)備完好率和運(yùn)行保障能力。

  在生產(chǎn)運(yùn)行指揮中心,“大監(jiān)控”體系實(shí)時(shí)捕捉設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),監(jiān)督人員遠(yuǎn)程盯防與現(xiàn)場(chǎng)巡檢雙向發(fā)力,構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)、整改、反饋”全流程管控機(jī)制。

  “我們依托兩級(jí)大監(jiān)控‘531’立體化布局,統(tǒng)籌安全管理、隱患排查、生產(chǎn)時(shí)效協(xié)同考核,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行全程可控、問(wèn)題整改全程閉環(huán)。”中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油十二廠生產(chǎn)運(yùn)行部主任郭振平表示,春季設(shè)備管理堅(jiān)持“向前看進(jìn)度、向后看需求”,打破傳統(tǒng)串聯(lián)壁壘,強(qiáng)化跨部門、跨工序協(xié)同,全面提升生產(chǎn)組織效率。

  同時(shí),該廠以培訓(xùn)強(qiáng)技能、以技能保安全,結(jié)合春季設(shè)備管理重點(diǎn),組織開展設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查、應(yīng)急處置等專項(xiàng)技能培訓(xùn),通過(guò)理論講解、現(xiàn)場(chǎng)示范、實(shí)操演練、案例分析等多種形式,全面提升員工設(shè)備點(diǎn)檢、故障判斷、應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容緊貼工作實(shí)際,重點(diǎn)針對(duì)春季易發(fā)生的設(shè)備松動(dòng)、線路老化、部件磨損等問(wèn)題開展專項(xiàng)教學(xué),讓員工熟練掌握設(shè)備性能、操作規(guī)范和維護(hù)技巧,從源頭降低因操作不當(dāng)、維護(hù)不及時(shí)引發(fā)的設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。

  在此基礎(chǔ)上,該廠持續(xù)以精細(xì)管理破題、以創(chuàng)新創(chuàng)效賦能,延續(xù)“花小錢、治大病”的精益理念,推動(dòng)修舊利廢、小改小革落地見(jiàn)效,讓一批修復(fù)后的流量計(jì)、機(jī)泵部件重新上崗,在保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí),持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本。

  截至目前,該廠一季度一線班組自主維修節(jié)約費(fèi)用8萬(wàn)余元,春季設(shè)備隱患整改率保持100%,設(shè)備利用率、運(yùn)行平穩(wěn)率穩(wěn)步提升,重點(diǎn)工程施工高效推進(jìn),為全年效益穩(wěn)產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

  西北角·中國(guó)甘肅網(wǎng)記者 程健 通訊員 麻蕾

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