“你單位有3筆業(yè)務(wù)交往費的核銷缺少相關(guān)憑證，且未在年末集中核銷；某項目預(yù)算及標(biāo)桿價設(shè)置的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源不充分……針對上述問題，在下一步工作中要對決策、執(zhí)行、落實全流程加強監(jiān)督管控，確保決策事項完整合規(guī)”。

　　近日，由酒鋼集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室牽頭，預(yù)算財務(wù)部、審計風(fēng)控法務(wù)部、工程管理部等職能部門組成專項監(jiān)督檢查組，對下屬的駐蘭州、平?jīng)?、哈密等地基層單位落?ldquo;三重一大”決策制度情況開展專項監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)涉及采購、項目、合同、經(jīng)營及資產(chǎn)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的57個問題，以及4個需要關(guān)注的風(fēng)險事項，提出3個方面6條責(zé)任追究建議以及6個方面29項管理建議。

　　統(tǒng)籌各方力量、主動靠前監(jiān)督、提出管理建議……今年以來，集團(tuán)紀(jì)委精準(zhǔn)把握監(jiān)督重點，細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，統(tǒng)籌監(jiān)督力量，堅定不移發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)治理深度融合。

　　酒鋼集團(tuán)不斷健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、財務(wù)、審計、法務(wù)、巡察“六位一體”的監(jiān)督體系，推動公司形成縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督組織體系和上下貫通、全面覆蓋的監(jiān)督合力，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，實現(xiàn)內(nèi)部各類監(jiān)督有機貫通。

　　酒鋼集團(tuán)公司紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志到聯(lián)系的基層黨支部講授黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課。

　　集團(tuán)紀(jì)委把“國之大者”“省之要者”“企之難者”作為監(jiān)督的切入點和突破點，切實推動政治要件、重大決策、重點任務(wù)落地見效。

　　實際工作中，集團(tuán)紀(jì)委圍繞改革深化提升行動、一流企業(yè)建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、巡視整改等中心工作，打出了一套切實有效的“組合拳”。

　　——緊盯巡視反饋問題整改，制定整改監(jiān)督工作方案，聚焦各級黨組織整改責(zé)任落實、整改工作推進(jìn)、整改效果等，加強現(xiàn)場督查和成效評估，利用列席會議、聽取匯報、下沉督導(dǎo)等方式，對巡視整改情況開展全方位、全過程、全鏈條跟進(jìn)監(jiān)督。截至目前，省委巡視反饋的56項問題已完成整改52項，制定的169條整改措施已落實161條，督促相關(guān)部門和基層單位健全完善規(guī)章制度273項，問責(zé)254人。

　　——緊盯集團(tuán)公司各項重點任務(wù)主動跟進(jìn)監(jiān)督，建立監(jiān)督臺賬，項目化管理、精準(zhǔn)化實施、動態(tài)化糾偏、常態(tài)化開展“回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)和糾正推動工作過程中出現(xiàn)的方向不準(zhǔn)、措施不實、力度不大、效果不好等問題。

　　——緊盯安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實，結(jié)合公司安全生產(chǎn)大反思大排查大整治活動，制定印發(fā)專項監(jiān)督工作方案，圍繞強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實、抓實安全生產(chǎn)重點工作、做好隱患問題整改等重點，成立7個督導(dǎo)組，督促基層單位進(jìn)一步壓實工作責(zé)任。截至目前，已督導(dǎo)檢查5次6家單位，督促整改問題10余項。

　　今年上半年，集團(tuán)紀(jì)委共受理信訪舉報58件，處置問題線索75件，立案審查6件，處置115人，下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書6份、工作提醒函2份。

　　在堅持嚴(yán)厲懲治的同時，集團(tuán)紀(jì)委更加注重把查處整改治理相結(jié)合、監(jiān)督辦案警示相貫通，切實把全面從嚴(yán)治黨的安排部署轉(zhuǎn)化為全面從嚴(yán)治企的具體舉措。

　　酒鋼集團(tuán)紀(jì)委干部到基層單位調(diào)研督導(dǎo)。

　　年初，集團(tuán)紀(jì)委組織集團(tuán)全體中層干部及關(guān)鍵崗位300余人召開警示教育大會，觀看警示教育片、通報近年來集團(tuán)紀(jì)委查辦的違紀(jì)違法典型案件，教育提醒干部職工引以為戒、醒悟知止。同時，制定下發(fā)持續(xù)開展“一季度一主題”廉潔教育活動方案，圍繞政治理論學(xué)習(xí)、黨紀(jì)法規(guī)培訓(xùn)、紀(jì)律警示教育、廉潔文化建設(shè)4個板塊制定全年學(xué)習(xí)計劃。截至目前，集團(tuán)各級黨組織已分批次開展警示教育563次。

　　作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)紀(jì)委將作風(fēng)建設(shè)作為重要任務(wù)，融入日常監(jiān)督，推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　——開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)突出問題專項整治，按照深入開展教育、全面查擺問題、開展專項整治、健全制度機制4個步驟，推動解決工作落實中應(yīng)付了事、有名無實、折扣變通、變形走樣、虎頭蛇尾、推諉扯皮等作風(fēng)頑疾。

　　——開展基層“微腐敗”及作風(fēng)建設(shè)專項整治，在2022年開展作業(yè)長、班組長作風(fēng)建設(shè)專項整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對基層單位普遍存在、反映強烈、治而未絕的突出問題分析梳理，常態(tài)化縱深推進(jìn)基層作業(yè)長、班組長不作為慢作為、克扣侵占、虛報冒領(lǐng)、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等作風(fēng)頑疾和“蠅貪蟻腐”突出問題專項整治。

　　——開展違規(guī)吃喝違規(guī)旅游專項整治，進(jìn)一步深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，以齊抓共管的工作格局，糾治“四風(fēng)”頑疾，切實遏制違規(guī)公款吃喝、違規(guī)旅游問題，形成廉潔高效、厲行節(jié)約的工作作風(fēng)，從源頭上堵塞漏洞、預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象，推動集團(tuán)各項工作提質(zhì)增效。

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　　今年上半年，集團(tuán)紀(jì)委督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部查擺和整改作風(fēng)問題2200余個，受理黨員干部、基層作業(yè)長班組長作風(fēng)方面信訪舉報27件，通報曝光作風(fēng)典型問題4起。

　　好作風(fēng)是生產(chǎn)力。上半年，集團(tuán)收入、產(chǎn)值、利潤全面完成計劃，其中工業(yè)總產(chǎn)值、利潤分別同比增長8%、35.8%。集團(tuán)利潤在92家鋼鐵企業(yè)中排名第六位，同比進(jìn)步4位，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出較強韌性和良好勢頭。（供稿 童振宇清 編輯 張莉）